In een gesprek gebeurt het vaak zonder dat je het door hebt; niet iedereen heeft zijn inzichten kunnen delen en het ging niet over het onderwerp dat écht besproken moest worden. Als leidinggevende of projectleider heeft het nut om bij dit soort gesprekken onderdeel te zijn van een groep en een neutrale gespreksbegeleider uit te nodigen in plaats van zelf vóór de groep te gaan staan.
Een goed gesprek Een goed gesprek voeren. Dat doen we minder vaak dan we denken. Als we samen onder de benodigde voorwaarden (zie afbeelding hiernaast) kunnen spreken lukt het wel. Schroom het conflict niet.
Vrijmoedig spreken en openhartig luisteren Ik werk volgens de principes van Deep Democracy. Dat gaat eerst en vooral over écht goede gesprekken, waarin vrijmoedig wordt gesproken en openhartig naar elkaar wordt geluisterd. We mijden conflicten niet, maar zoeken ze juist op, om daarna weer beter met elkaar verder te kunnen gaan. We nemen de beste besluiten waarin ieders wijsheid is benut.
Alle wijsheid gebruiken met Deep Democracy Ik quote graag de woorden uit 'Now we're talking' van Frank Weijers over wat Deep Democracy is: "Ieder groepslid neemt wijsheid mee, in de vorm van ervaring, expertise, vaardigheden, kennis, perspectieven op de werkelijkheid. We nemen allemaal wat anders mee. Als we dat met elkaar delen beschikken we samen over veel meer wijsheid dan ieder afzonderlijk. Naarmate we die gedeelde wijsheid als groep beter benutten, des te beter gaan we functioneren."
De eerste aandacht Wanneer er écht iets besproken moet worden en alle inzichten boven tafel moeten komen, start het met een goede voorbereiding. Samen scherp analyseren waar het om moet gaan en wat je wilt bereiken met elkaar. Durven kijken naar de condities die daarvoor nodig zijn en wat mogelijk in de weg staat. Ook de risico's uitspreken van zowel wèl het gesprek aan gaan als wanneer je dat niet doet.
Gespreksbegeleiding door Anja Ik help je graag met het begeleiden van goede gesprekken met jouw groep. Het is altijd maatwerk en ik kan begeleiding of coaching bieden bij het: - analyseren en voorbereiden van het gesprek; - begeleiding van het gesprek; - nabespreking en evaluatie; - coaching van leidinggevende, projectleider, medewerkers rondom de thema's die aan bod komen en aandacht vragen.
Heb je een vraag hierover of wil je even kort sparren?